我在银行上班的日子2最新章节>第63章重生之路最新章节，第1页_我在银行上班的日子2免费全文阅读

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与“永源实业”牵头的财团合作协议的签署，标志着滨城商行重组迈出了最具决定性的一步。媒体的报道铺天盖地，将其誉为“问题金融机构市场化重组的成功范本”、“金融支持实体经济的生动实践”。林墨作为方案的主要设计者和推动者，名字也频繁出现在报道中，被赋予了“金融少帅”、“破局者”等光环。

然而，林墨自己却异常清醒。他知道，协议的签署只是万里长征的第一步，真正的挑战在于如何将纸面上的蓝图，转化为一家健康、可持续运营的“新滨城银行”。他被重组办正式任命为驻“新滨城银行”筹备工作组组长，全面负责重组落地的具体事宜。

工作组进驻滨城商行原总部大楼的第一天，扑面而来的是一种混合着焦虑、迷茫和一丝微弱期盼的复杂气息。大楼里不再有往日的繁忙，许多工位空置，留下的员工眼神躲闪，士气低落。堆积如山的待处理文件、纠缠不清的法律纠纷、以及系统里触目惊心的坏账数据，无不昭示着前路的艰难。

林墨召开了一次全体员工大会。站在台上，看着台下那一张张或麻木、或怀疑、或带着最后一丝希冀的脸，他没有讲任何空泛的大道理。

“我知道，大家心里都很慌，很迷茫。”林墨的声音通过麦克风传遍寂静的会场，“担心自己的工作，担心银行的未来，也担心自己的前途。这些，我都理解。”

他话锋一转，语气变得坚定：“但是，我想告诉大家的是，最坏的时候已经过去了！总行没有放弃我们，新的投资者带着资源和诚意而来，他们看中的不是这栋楼，也不是那些已经成为历史的坏账，而是在座的每一位，以及我们脚下这片土地上千千万万需要金融服务的企业和百姓！”

他公布了筹备期的几项核心原则：第一，尽可能稳定现有员工队伍，通过培训和考核，实现人员的优化和转型；第二，立即启动核心系统的清理和数据迁移，为新银行运营打下基础；第三，也是最重要的一点，重启信贷阀门，但方向必须明确——坚定不移地投向小微企业、个体工商户和“三农”领域。

“我们的未来，不在那些虚无缥缈的大项目里，就在滨城的每一条街道，每一个乡镇，每一家踏实做事的小工厂、小店铺里！”林墨的话掷地有声，“从今天起，我们不再是谁的包袱，我们要成为浇灌这片土地的‘活水’！”

他的发言，没有华丽的辞藻，却像一块投入死水的石头，激起了涟漪。一些老员工的眼神里，重新燃起了久违的光彩。

然而，重启信贷业务谈何容易。旧的信贷文化积重难返，风控体系近乎瘫痪，员工技能也需要更新。林墨亲自带队，重新设计了一套适用于小微客户的、标准化与差异化相结合的信贷流程和风控模型。他要求客户经理必须下沉，跑市场、访客户，真正了解企业的经营状况和资金需求。

这个过程阻力重重。习惯了坐在办公室里看报表、等客户上门的部分老员工极其不适应，抱怨之声不绝于耳。甚至有人暗中使绊子，拖延流程。

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