我把公司平分奖金的大锅饭制度改了,实行多劳多得的绩效改革。
老员工张远转头在公司发帖骂我“搞内卷pua”。
我把我一手提拔的副手李浩叫进办公室。
“论坛的帖子,你去处理。”
他支支吾吾,不敢看我的眼睛。
“林总,张远他们资格老,在部门影响力大……”
“要不……新政先暂缓一下?安抚下大家的情绪?”
我看着他,笑了。
“暂缓?”
“你是我的人,还是他的人?”
1
我刚空降到销售三部当总监。
这是公司最烂的部门,连续三年业绩垫底。
老员工混日子,有本事的全跑了。
我来,就是为了砸掉他们的大锅饭。
第一件事,就是召集所有人开会。
宣布新的奖金制度。
“从这个月开始,取消部门平均奖。”
话音刚落。
一片小小的议论声。
我顿了顿,继续说道:
“所有奖金,全部转为绩效提成。”
“按业绩拿钱,上不封顶。”
“业绩突出的人,月收入能翻三倍。”
会议室里瞬间炸了。
几个顶尖销冠,眼睛里都冒着光。
“林总牛逼!”
“谢谢林总!我下个月的房贷终于敢换个大点的了!”
“我第一个支持!早该这么干了!”
看着他们兴奋的脸,我心里很满意。
钱给够,尊重奋斗者。
想躺平的,就别占着位置。
然而,一片欢呼声中,一个不和谐的声音响了起来。
“林总,我反对。”
说话的是部门的老员工,张远。
业绩常年吊车尾。
他站起来,一脸的“为大家着想”:
“您这样做,是变相鼓励内卷,制造同事焦虑!”
“大家嘴上不说,但看到别人拿高提成,自己还能安心工作吗?”
“这不是逼着我们互相倾轧,破坏团队和谐吗?”
会议室里瞬间安静下来。
我看着他,耐着性子解释。
“张远,公司尊重每个人的业绩。”
“提成高低,全凭本事,没人会强迫你。”
“这个政策,是为了给那些真正为公司创造价值的同事,一个应得的回报。”
“你如果觉得有压力,可以先从提升自己开始。”
张远显然不接受。
他涨红了脸:
“但您的导向就是错的!”
“您作为领导,应该关心团队氛围,而不是用金钱来诱惑我们!”
我懒得再跟他废话。
“这是公司的最终决定。”
“如果你没有其他问题,会议到此结束。”
散会后,几个销冠兴奋地来我办公室,讨论着新政的细节。
可没过多久,我办公室的门被敲响了。
是我一手提拔的副手,李浩。
他一脸为难:
“林总,张远他们在内部论坛发帖了,闹得很难看。”
我打开论坛。
一个匿名帖子被顶得老高。
《新领导来了就搞内w卷pua,不把老员工当人,我们该怎么办?》
帖子里,把我推行的新政,恶意歪曲成了“逼员工996”、“搞末位淘汰”、“不拿高薪就是废物”的冷酷压榨。
评论区瞬间就被煽动了。
“草!刚来就三把火,这是要逼死谁?”"}
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